近日，为强化公司经营管理工作力度，全面提升员工业务素质水平，品管部科学安排、统筹谋划，抓住一切有利时机，利用暂无检验任务的短暂工作间隙，针对员工业务薄弱项组织开展专题培训。

2月14日下午，品管部长张浩杰率领本部员工，走进即将开工的纺丝生产线，对原丝生产各环节进行逐项讲解，详细指出成品丝检验异常指标可能产生的环节及产生原因，手把手教员工分析、解决问题的方法，并现场解答了员工的提问，历时两个小时。讲解完毕，品管部在公司实验室开展了“甲酸灼伤应急处置”专项演练。在康红老师和公司消防专干李贞强的指导下，三名参演员工顺利完成了对“灼伤”员工应急处置的三个救治环节。

2月15日，品管部运用实测方法，统一制定员工对原丝染色等级、网络度的目测标准，纠正了目测检验中检验员识别力的个体差异。

此次培训使部分业务薄弱的员工查漏补缺、取长补短，贴近品管工作实际、服务日常工作开展，受到了参训人员的一致好评。接下来，公司及各部门还将持续举办针对性强、形式多样的各级各类培训，以有力提升工作水平，推动和促进公司生产经营良好有序开展。