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品管部组织员工开展专题培训

近日,为强化公司经营管理工作力度,全面提升员工业务素质水平,品管部科学安排、统筹谋划,抓住一切有利时机,利用暂无检验任务的短暂工作间隙,针对员工业务薄弱项组织开展专题培训。

2月14日下午,品管部长张浩杰率领本部员工,走进即将开工的纺丝生产线,对原丝生产各环节进行逐项讲解,详细指出成品丝检验异常指标可能产生的环节及产生原因,手把手教员工分析、解决问题的方法,并现场解答了员工的提问,历时两个小时。讲解完毕,品管部在公司实验室开展了“甲酸灼伤应急处置”专项演练。在康红老师和公司消防专干李贞强的指导下,三名参演员工顺利完成了对“灼伤”员工应急处置的三个救治环节。

2月15日,品管部运用实测方法,统一制定员工对原丝染色等级、网络度的目测标准,纠正了目测检验中检验员识别力的个体差异。

此次培训使部分业务薄弱的员工查漏补缺、取长补短,贴近品管工作实际、服务日常工作开展,受到了参训人员的一致好评。接下来,公司及各部门还将持续举办针对性强、形式多样的各级各类培训,以有力提升工作水平,推动和促进公司生产经营良好有序开展。

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