采访地点：公司科创楼三楼办公室

？本月初纺丝厂技术比武您参加了吗。

：参加了，我参加了挂丝和擦辊两个项目的比武，擦辊名次是第一，挂丝名次是倒数第一。

？在比武之前，是否对这两个项目的操作进行过有意识的训练。

：平时的操作中，我比较注重速度和质量，自认为自己的技术掌握得差不多了，比武前仅仅从参赛心理上做一下准备，没做实操方面的有意识训练，谁知一比武才真正看到了自己的差距，尤其是挂丝，手也慢了些，配合也不够严密，问题明显暴露出来了，这是我没料到的。擦辊比武虽然得了第一名，但我自己却不太满意，擦辊的时候水滴落到设备上都没来及擦，牵伸箱里面卫生打扫也不彻底。

？您很谦虚。以后有什么打算。

：没别的，要在厂领导和班长带领下，以优秀员工为榜样，不摆老资格，踏踏实实埋头苦干，彻底纠正操作技术上不足，真正掌握要领，取得好成绩。

？有什么建议没有。

：再比武建议把丝的质量、处理异常丝和异常丝道的能力都纳入评判标准。其它没啥了。

？好的，谢谢您的配合。

：不客气，再见。

？再见。

被采访人：徐建国，男，56岁，公司生产总监、纺丝厂厂长。

采访时间：2019年1月25日上午

采访地点：公司科创楼三楼办公室

？您好徐总，请您来是想了解一下纺丝厂本月初技术比武有关情况。

：好的，不知您想了解哪些内容。

？想请您为纺丝厂这次比武活动作一下总结。

：那好。这次比武活动，是在公司计划安排、在王生健总经理指导帮助下，经过纺丝厂上下齐心协力、共同努力完成的。

在活动准备上是比较充分的。首先在比武项目的选择上，王总提出了指导意见，经过反复考虑，最后选定挂丝和擦辊这两项作为比武项目。因为这两项操作一是决定着废丝率和毛丝率的高低，直接影响着产品的质量和成本，提高员工这两项操作水平意义重大；二是这两项操作具有较强的直观性，容易观察和计量，这就便于制定出客观性较强的比武评定标准，最大限度地减少比武成绩评判中的主观因素，以此来体现评定结果的公平和公正性。其次是比武方案出台后，没有急于举行比武竞赛，而是留了两个月的时间，让员工参照比武评定方案，进行充分的赛前训练，切实达到提高操作技术水平的目的。